Soluție pentru un sistem inteligent de management și control al producției
fundal
Odată cu dezvoltarea rapidă a științei și tehnologiei, industria din lume a intrat într-o nouă epocă de dezvoltare.Germania a propus „Industria 4.0”, Statele Unite au propus „Planul strategic național pentru producția avansată”, Japonia a propus „Alianța industriei științifice și tehnologice”, iar Regatul Unit a propus „Strategia industriei 2050”, China a propus și „Fabricat în China”. 2025″.A patra revoluție industrială oferă, de asemenea, o oportunitate pentru promovarea MES, iar aplicarea extinsă a ERP și PCS în întreprinderile de producție oferă, de asemenea, o bază bună pentru MES.Dar, deocamdată, înțelegerea și implementarea MES variază de la industrie la industrie, iar dezvoltarea este dezechilibrată în diferite regiuni.Prin urmare, industriile și întreprinderile ar trebui să aleagă MES potrivit pentru propria lor dezvoltare în funcție de propriile condiții și caracteristici pentru a rezolva problemele pe care sistemele tradiționale de informare de producție și sistemele de control al procesului sunt lipsa conexiunii la informații.Prin urmare, implementarea MES în întreprinderile de producție este de mare importanță.
În primul rând, MES nu este doar o parte importantă a implementării Industriei 4.0, ci și un mijloc eficient de integrare profundă a celor două industrii care a atras din ce în ce mai multă atenție.MES a devenit sistemul de management de bază pentru transformarea, modernizarea și dezvoltarea durabilă a întreprinderii.
În al doilea rând, situația actuală a pieței din industria minieră necesită implementarea în profunzime a managementului fin al întreprinderii, care necesită implementarea MES care poate realiza informatizarea managementului producției în fabrică, mine, atelier și informatizarea monitorizării procesului de execuție a producției.
În al treilea rând, monitorizarea procesului de producție mină este incomod, iar standardul de stabilitate a controlului procesului este greu de îndeplinit.MES realizează transparența și managementul științific al procesului de producție în fabrici, mine și ateliere.Poate afla în timp util rădăcina care cauzează probleme care afectează calitatea produsului și costurile de consum, poate îmbunătăți în timp real și flexibilitatea planificării și, în același timp, poate îmbunătăți eficiența producției a liniei de producție.
ceea ce face ca linia de proces să producă rezultatul proiectat sau dincolo de capacitatea de proiectare.
Ţintă
Soluția pentru MES oferă întreprinderilor o modalitate eficientă de a realiza un management transparent în procesul de producție.Este o informatiesistem de management cu managementul producției ca nucleu, ajutând întreprinderile să stabilească un control integrat și transparent al procesului de producțieplatformă de management și pentru a construi o bază de date completă a procesului de producție, care poate monitoriza în timp real și o trasabilitate cuprinzătoare în producțieproces și îmbunătățirea continuă a producției și a calității produsului prin analiza statistică a datelor, astfel încât să îmbunătățească continuu influența pe piață.
Compoziția și arhitectura sistemului
Luând ca linie principală procesul de producție, bazat pe date industriale în timp real, cum ar fi automatizarea, măsurarea și energia;MES rulează printr-un proces de management profesional, cum ar fi producția, calitatea, programarea, echipamentul, tehnologia, achizițiile, vânzările și energia, acoperă douăsprezece module funcționale, adică management, management tehnic, transport de producție, programare producție, control producție, inventar de produse, materiale management, managementul echipamentelor, managementul energiei, managementul calității, managementul măsurătorilor, managementul sistemului.
Beneficiu și efect
Principalele efecte ale managementului sunt următoarele:
Nivelul de management a fost semnificativ îmbunătățit.
Consolidați managementul centralizat, formați un mecanism de colaborare și promovați managementul colaborativ
Slăbiți managementul funcțional și consolidați managementul proceselor.
Promovați managementul standardizat și îmbunătățiți execuția.
Promovați managementul rafinat și consolidați intensitatea managementului.
Îmbunătățiți transparența managementului și creșteți obligația de gestionare.
Eficiența managementului a fost îmbunătățită semnificativ
Sistemul poate reflecta producția, măsurarea, calitatea, logistica și alte date în timp util și dinamic și poate fi interogat și aplicat în orice moment.
Datele și informațiile sunt obținute de la cel mai scăzut nivel de măsurare, inspecție de calitate, achiziție de echipamente sau generate automat de sistem, care este în timp util și precis.
Liderii și managerii de la toate nivelurile sunt eliberați de un număr mare de sarcini repetitive cu conținut scăzut de management.
În trecut, munca care necesita metode manuale și necesită multă forță de muncă și timp este acum transformată în muncă simplă și de scurtă durată cu ajutorul tehnologiei informației, iar eficiența muncii a fost îmbunătățită de sute de ori.
Fundația managementului a fost consolidată
Furnizați date adevărate și exacte.De la introducerea manuală până la colectarea directă de la instrumente și contoare automate în baza de date secundară pentru procesare și sortare, datele sunt transparente a căror autenticitate poate fi garantată.
Accelerați analiza datelor și răspunsul.Sistemul formează automat un tablou de raport vizual, care vă poate face să acordați atenție situației de producție în timp real la fața locului, în timp real, în orice loc.
